TRÉLAZÉ

Town illustration



Situation financière de la commune


Capacité d'autofinancement Capacité à rembourser la dette
Capa fin max Capa fin small max

2011 2012 2013 2014 2015 2016
Recettes réelles de fonctionnement (milliers €) (1) 16 686 15 908 18 076 16 670 16 523 17 221
Dont ressources fiscales (milliers €) 7 805 7 868 8 297 8 402 9 010 8 879
Dont dotations et subventions (milliers €) 5 323 5 263 5 534 5 338 5 641 5 408
Dont autres recettes courantes (milliers €) 1 309 1 430 1 552 1 480 1 366 2 088
Dont recettes exceptionnelles (milliers €) 2 249 1 346 2 693 1 450 506 845
Dépenses réelles de fonctionnement (milliers €) (2) 11 746 12 286 13 846 13 014 13 673 14 240
Dont charges de personnel (milliers €) 4 797 4 661 5 127 5 167 5 066 5 091
Dont achats et charges externes (milliers €) 3 200 3 643 4 227 3 118 3 119 3 384
Dont subventions et interventions (milliers €) 2 713 2 898 2 930 3 080 3 240 2 962
Dont autres dépenses courantes (milliers €) 1 021 1 063 1 549 1 632 1 462 2 179
Dont charges exceptionnelles (milliers €) 15 20 13 18 786 624
Epargne brute (milliers €) (1)-(2) 4 939 3 622 4 231 3 656 2 850 2 981
Epargne brute / recettes réelles 29% 22% 23% 21% 17% 17%
Recettes réelles d'équipement (milliers €) 1 639 2 573 6 496 3 593 1 639 1 283
Dont subventions et FCTVA (milliers €) 1 321 1 457 5 718 1 548 1 185 816
Dont autres recettes d'équipement (milliers €) 318 1 116 778 2 045 454 467
Dépenses réelles d'équipement (milliers €) 5 458 15 310 17 239 3 794 629 1 909
Dont investissements (milliers €) 5 440 15 272 17 149 3 551 548 1 311
Dont autres (milliers €) 18 37 90 243 81 598
Endettement (milliers €) 13 861 26 386 29 862 28 102 25 393 31 980
Endettement / épargne brute 2x 7x 7x 7x 8x 10x
Endettement / habitant 1 128€ 2 098€ 2 375€ 2 206€ 1 933€ 2 434€

Le budget d'une commune se compose de deux parties :

- le budget de fonctionnement correspond aux recettes (taxes et impôts locaux, dotation de l'Etat) et dépenses (personnel, fournitures...) récurrentes d'une commune,
- le budget d'investissement correspond aux subventions reçues pour l'investissement (recettes) et aux dépenses d'équipement.

Le solde du budget de fonctionnement (recettes - dépenses) est appelé épargne brute en comptabilité publique.
L'épargne brute finance les investissements de la commune. Si elle est insuffisante, la commune peut avoir recours à l'emprunt ou demander des subventions à d'autres institutions (département, région, Union Européenne)

Plusieurs indicateurs permettent d'évaluer la santé financière d'une commune :

1. La part de l'épargne brute dans le budget de fonctionnement indique la capacité de la commune à financer elle-même ses investissements et à faire face à des imprévus. A Trélazé en 2016 elle était de 17% contre 14% en moyenne en France.

2. Le niveau d'endettement par rapport à l'épargne brute indique la soutenabilité de la dette de la commune et donc sa capacité à emprunter à nouveau pour financer ses investissements. A Trélazé ce ratio représentait 10 fois l'épargne brute annuelle en 2015, contre 7 fois en moyenne en France

3. L 'évolution de ces ratios permet d'évaluer l'action des élus sur la santé financière de la commune.

Pour bien appréhender l’évolution des finances de votre commune, il faut être attentif aux tendances dans le temps. Un taux d’épargne brute qui se dégrade sous 10% doit poser question :
- pourquoi les recettes ou les dépenses de la commune diminuent-elles ?
- comment va-t-elle pouvoir retrouver une épargne brute qui lui permette de financer des investissements ? La fiscalité doit elle être augmentée ou les dépenses rationalisées ?
De même une épargne brute excessive peut révéler un niveau d’imposition trop important par rapport aux services rendus.

L’endettement doit être maîtrisé et, d’une manière générale, ne jamais dépasser 15 fois l’épargne brute puisque la durée moyenne d’un emprunt est de 15 ans. Cependant, un endettement très faible ou nul dans une ville de plus de 5 000 habitants est généralement le signe d’un sous-investissement et d’une imposition trop élevée par rapport aux équipements disponibles. En effet, à la différence d’un ménage, une commune n’épargne généralement pas, ses investissements sont financés par des emprunts qui sont remboursés par son épargne brute.


Pour aller plus loin, une grille d' analyse des comptes des collectivités locales est proposée.
Les comptes synthétiques présentés ici ne sont pas directement disponibles sur internet. Nous expliquons comment ils ont été établis dans notre méthodologie.



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