TRÉLAZÉ

Town illustration



Situation financière de la commune


Capacité d'autofinancement Capacité à rembourser la dette
Capa fin max Capa fin small max

2012 2013 2014 2015 2016 2017
Recettes réelles de fonctionnement (milliers €) (1) 15 908 18 076 16 670 16 523 17 221 16 649
Dont ressources fiscales (milliers €) 7 868 8 297 8 402 9 010 8 879 8 836
Dont dotations et subventions (milliers €) 5 263 5 534 5 338 5 641 5 408 5 467
Dont autres recettes courantes (milliers €) 1 430 1 552 1 480 1 366 2 088 2 207
Dont recettes exceptionnelles (milliers €) 1 346 2 693 1 450 506 845 139
Dépenses réelles de fonctionnement (milliers €) (2) 12 286 13 846 13 014 13 673 14 193 13 999
Dont charges de personnel (milliers €) 4 661 5 127 5 167 5 066 5 091 5 426
Dont achats et charges externes (milliers €) 3 643 4 227 3 118 3 119 3 384 2 925
Dont subventions et interventions (milliers €) 2 898 2 930 3 080 3 240 2 914 2 934
Dont autres dépenses courantes (milliers €) 1 063 1 549 1 632 1 462 2 179 2 104
Dont charges exceptionnelles (milliers €) 20 13 18 786 624 608
Epargne brute (milliers €) (1)-(2) 3 622 4 231 3 656 2 850 3 028 2 651
Epargne brute / recettes réelles 22% 23% 21% 17% 17% 15%
Recettes réelles d'équipement (milliers €) 2 573 6 496 3 593 1 639 1 283 1 103
Dont subventions et FCTVA (milliers €) 1 457 5 718 1 548 1 185 816 383
Dont autres recettes d'équipement (milliers €) 1 116 778 2 045 454 467 720
Dépenses réelles d'équipement (milliers €) 15 310 17 239 3 794 629 1 909 3 414
Dont investissements (milliers €) 15 272 17 149 3 551 548 1 311 2 842
Dont autres (milliers €) 37 90 243 81 598 573
Endettement (milliers €) 26 386 29 862 28 102 25 393 31 980 30 028
Endettement / épargne brute 7x 7x 7x 8x 10x 11x
Endettement / habitant 2 098€ 2 375€ 2 206€ 1 933€ 2 434€ 2 286€

Le budget d'une commune se compose de deux parties :

- le budget de fonctionnement correspond aux recettes (taxes et impôts locaux, dotation de l'Etat) et dépenses (personnel, fournitures...) récurrentes d'une commune,
- le budget d'investissement correspond aux subventions reçues pour l'investissement (recettes) et aux dépenses d'équipement.

Le solde du budget de fonctionnement (recettes - dépenses) est appelé épargne brute en comptabilité publique.
L'épargne brute finance les investissements de la commune. Si elle est insuffisante, la commune peut avoir recours à l'emprunt ou demander des subventions à d'autres institutions (département, région, Union Européenne)

Plusieurs indicateurs permettent d'évaluer la santé financière d'une commune :

1. La part de l'épargne brute dans le budget de fonctionnement indique la capacité de la commune à financer elle-même ses investissements et à faire face à des imprévus. A Trélazé en 2017 elle était de 15% contre 14% en moyenne en France.

2. Le niveau d'endettement par rapport à l'épargne brute indique la soutenabilité de la dette de la commune et donc sa capacité à emprunter à nouveau pour financer ses investissements. A Trélazé ce ratio représentait 11 fois l'épargne brute annuelle en 2016, contre 7 fois en moyenne en France

3. L 'évolution de ces ratios permet d'évaluer l'action des élus sur la santé financière de la commune.

Pour bien appréhender l’évolution des finances de votre commune, il faut être attentif aux tendances dans le temps. Un taux d’épargne brute qui se dégrade sous 10% doit poser question :
- pourquoi les recettes ou les dépenses de la commune diminuent-elles ?
- comment va-t-elle pouvoir retrouver une épargne brute qui lui permette de financer des investissements ? La fiscalité doit elle être augmentée ou les dépenses rationalisées ?
De même une épargne brute excessive peut révéler un niveau d’imposition trop important par rapport aux services rendus.

L’endettement doit être maîtrisé et, d’une manière générale, ne jamais dépasser 15 fois l’épargne brute puisque la durée moyenne d’un emprunt est de 15 ans. Cependant, un endettement très faible ou nul dans une ville de plus de 5 000 habitants est généralement le signe d’un sous-investissement et d’une imposition trop élevée par rapport aux équipements disponibles. En effet, à la différence d’un ménage, une commune n’épargne généralement pas, ses investissements sont financés par des emprunts qui sont remboursés par son épargne brute.


Pour aller plus loin, une grille d' analyse des comptes des collectivités locales est proposée.
Les comptes synthétiques présentés ici ne sont pas directement disponibles sur internet. Nous expliquons comment ils ont été établis dans notre méthodologie.



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